北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:自2013年3月17日投運(yùn)至今，裝機(jī)100MW的Shams1光熱電站已持續(xù)運(yùn)行達(dá)4年6個(gè)月。作為中東地區(qū)已投運(yùn)的**大的光熱發(fā)電項(xiàng)目，該電站的設(shè)計(jì)年發(fā)電量為，而實(shí)際發(fā)電量在過去三年均超出預(yù)期。據(jù)**新消息，電站今年的表現(xiàn)依舊良好，前8個(gè)月的電力輸出已超過。這一優(yōu)異的表現(xiàn)與前期良好的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試等固然密不可分，而后期的運(yùn)行和維護(hù)工作——這一長(zhǎng)達(dá)二十余年的“持久戰(zhàn)”將占據(jù)電站整個(gè)生命周期，其成功與否，不僅關(guān)乎電站的**終實(shí)際發(fā)電成果，也關(guān)系到所有前期工作的實(shí)際效果。圖：Shams1電站過去3年的發(fā)電量Shams1槽式光熱電站占地面積，鏡場(chǎng)由258,048面槽式反射鏡組成，總投資為6億美元左右。該電站雖然沒有配備儲(chǔ)能系統(tǒng)，但因其位于阿聯(lián)酋麥迪納特扎耶德，是一個(gè)真正建設(shè)在沙漠環(huán)境中的光熱電站，其所處環(huán)境與**首批光熱項(xiàng)目所在地西北有很多類似之處，因此該項(xiàng)目的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)對(duì)于**示范項(xiàng)目而言具備一些借鑒意義。針對(duì)該電站的運(yùn)維成本、各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)配備的人員數(shù)量，換班制度以及**首批示范項(xiàng)目運(yùn)維中應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)，CSP***ZA記者日前對(duì)Shams公司項(xiàng)目經(jīng)理BorjaSanz進(jìn)行了專訪。BorjaSanz自2006年加入Abengoa，2010年~2012年，作為PS10、PS20。丹陽(yáng)工商業(yè)電站運(yùn)維代建?；窗搽娬具\(yùn)維融資

重復(fù)的事情**做，運(yùn)維沒有什么復(fù)雜的工作，都是很細(xì)致、很繁瑣，但是把這些工作更精細(xì)化，讓大家能從繁瑣的工作中解脫出來，從而不斷地解決這些事情。第三塊是運(yùn)維的評(píng)價(jià)可量化。運(yùn)維過程需要嚴(yán)格的記錄，發(fā)現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不解決，通過對(duì)于故障的發(fā)生，到故障時(shí)間的記錄，到響應(yīng)速度的**，一直到消缺的解決，通過幾個(gè)方面的把控，讓運(yùn)維結(jié)果可量化。讓持續(xù)改進(jìn)可預(yù)見，就是所有的電站，要通過是科學(xué)的管理制度、第二方面是我去執(zhí)行這個(gè)事情，第三方面是通過過程的監(jiān)督，讓運(yùn)維持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果可以預(yù)見。上面和下面的圖是工器具的變化，左上是改進(jìn)前，左下是改進(jìn)后，這是對(duì)工器具的整理，大家看到變化還是很明顯，這是整理以后的情況，我們想通過這樣的整理或者梳理，讓整個(gè)電站的工器具管理更加規(guī)范，運(yùn)維的工作就會(huì)很**。接下來是匯流箱，以下是兩個(gè)圖的對(duì)比，左邊是未封堵圖，右邊是使用了***泥封堵的。下面是對(duì)于支路標(biāo)簽的完整性，可以保證故障排查的時(shí)候精細(xì)地找到支路的點(diǎn)在哪兒。有些問題可以通過運(yùn)維過程中規(guī)范化把問題解決，有些問題要在建設(shè)的過程中就把問題解決。組件的清洗，清洗完之后，組串支路電流提升。江西電站運(yùn)維運(yùn)維吳中區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

編者按目前，我國(guó)累計(jì)光伏裝機(jī)容量已超過28GW，2013、2014連續(xù)兩年新增并網(wǎng)光伏發(fā)電容量均超過10GW。隨著光伏電站大規(guī)模建設(shè)并陸續(xù)并網(wǎng)，運(yùn)維已上升為光伏電站的工作重心，其直接關(guān)系到電站能否長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)系到電站運(yùn)維成本、投資價(jià)值及**終收益。2015年將是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展之年，也是考驗(yàn)光伏電站運(yùn)維能力之年。目前，光伏電站建設(shè)有組串式逆變器與集中式逆變器兩種設(shè)計(jì)解決方案，本文針對(duì)以上兩種方案在運(yùn)維工作中的實(shí)際情況，包括**性與可靠性、運(yùn)維難度與故障定位、故障導(dǎo)致?lián)p失、故障修復(fù)難度、防沙塵與防鹽霧等各方面進(jìn)行對(duì)比，以期保證光伏電站長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)電目標(biāo)，早日收回建站成本并實(shí)現(xiàn)盈利。目前，光伏電站設(shè)計(jì)因采用不同逆變器而分為兩種方案：集中式逆變器方案與組串式逆變器方案。集中式方案采用集中式逆變器，單臺(tái)容量達(dá)到500kW，甚至更高。1MW子陣需2臺(tái)逆變器，子陣內(nèi)所有組串經(jīng)直流匯流箱匯流后，再分別輸入子陣內(nèi)2臺(tái)逆變器。（方案見圖一）組串式方案采用組串式并網(wǎng)逆變器，單臺(tái)容量只有幾十kW。1MW子陣需約30臺(tái)逆變器，子陣內(nèi)光伏組串直流輸出直接接入逆變器。（方案見圖二）因光伏電站采用的方案不同。

成立于2008年的青島薩納斯智能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“薩納斯”)，通過十多年的發(fā)展，已逐漸成為****的大數(shù)據(jù)智能管控服務(wù)商，2018年其營(yíng)收突破。面對(duì)行業(yè)電站采集數(shù)據(jù)量大，無法存儲(chǔ);數(shù)據(jù)處理慢、經(jīng)?？ㄋ?系統(tǒng)繁多，無法統(tǒng)一查詢;無法實(shí)時(shí)了解電站運(yùn)行情況;人工統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力等痛點(diǎn)問題，薩納斯提供了一攬子電站管控解決方案，在其解決方案里，對(duì)各個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用也都做了細(xì)分。去年開始，薩納斯加大了對(duì)海外市場(chǎng)的布局，針對(duì)各國(guó)光伏業(yè)發(fā)展的不均衡等特點(diǎn)，薩納斯根據(jù)不同**制定不同市場(chǎng)戰(zhàn)略，以滿足多國(guó)多樣化需求。在此前結(jié)束的2019年SNEC展會(huì)上，PV-Tech專訪了薩納斯公司海外銷售經(jīng)理許天，進(jìn)一步了解了薩納斯的服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及在市場(chǎng)開拓方面的觀點(diǎn)與布局。以下是采訪實(shí)錄：PV-Tech：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下當(dāng)前薩納斯的情況以及業(yè)務(wù)。許天：薩納斯是**早進(jìn)入光伏電站運(yùn)維領(lǐng)域的企業(yè)之一，從2009年開始，我們致力于光伏電站運(yùn)維、智能化數(shù)字運(yùn)維，公司現(xiàn)有人員有500多人，百分之八十都是業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，薩納斯的業(yè)務(wù)主要是包括智能光伏運(yùn)維的監(jiān)控平臺(tái)及光伏智能運(yùn)維這一塊。我們國(guó)內(nèi)和海外業(yè)務(wù)都在同時(shí)進(jìn)行，國(guó)內(nèi)主要分布在山東、山西、寧夏等29個(gè)省市。姑蘇區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

以及電站故障處理、設(shè)備更換等工作，實(shí)在難有時(shí)間和精力進(jìn)行除草工作。因此，電站業(yè)主需要根據(jù)電站實(shí)際情況，合理配置運(yùn)維人員，比較大化的提高電站收益。3、缺少必要的除草工具，除草效率低下工欲善其事必先利其器，傳統(tǒng)除草工具效率較低，在南方雨季時(shí)草多茂盛，盡管花費(fèi)大力氣，卻往往難以取得好的除草效果。另外，部分光伏電站工器具審批流程繁瑣，往往申請(qǐng)?zhí)峤涣撕荛L(zhǎng)時(shí)間卻石沉大海，造成運(yùn)維人員抱怨“巧婦難為無米之炊”。針對(duì)這種現(xiàn)象，電站需要根據(jù)光伏電站運(yùn)維特點(diǎn)，結(jié)合自己電站實(shí)際情況，采購(gòu)可以滿足電站日常運(yùn)維的工器具。同時(shí)為保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后效率，應(yīng)選擇可信賴廠家進(jìn)行合作。4、電站缺少完整的光伏電站運(yùn)維管理體系無論是運(yùn)維人員運(yùn)維意識(shí)不到位、運(yùn)維人員數(shù)量不夠，還是缺少必要的除草工具，歸根結(jié)底導(dǎo)致“人比草高”的主要原因還是由于電站缺少一套完成的運(yùn)維管理體系作為支撐。完整的光伏電站運(yùn)維管理體系包括總綱、管理制度文件、作業(yè)指導(dǎo)書文件以及記錄報(bào)告四個(gè)部分，其中便涵蓋了運(yùn)維人員**、運(yùn)維工器具管理、運(yùn)維具體工作實(shí)施等等，運(yùn)維體系可以實(shí)現(xiàn)電站**、規(guī)范、**運(yùn)作，保證光伏電站的發(fā)電量以及投資者的預(yù)期收益。江寧區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。江西電站運(yùn)維運(yùn)維

昆山工商業(yè)電站運(yùn)維代建?；窗搽娬具\(yùn)維融資

腐蝕失效表現(xiàn)更加***。散熱性能下降方面，積塵導(dǎo)致防塵網(wǎng)堵塞、設(shè)備散熱性能變差，大功耗器件溫度急劇上升，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致IGBT器件損壞。運(yùn)維清掃的困難及成本體現(xiàn)在：多數(shù)光伏電站建設(shè)區(qū)域遠(yuǎn)離城市與鄉(xiāng)村，給野外運(yùn)維清掃工作造成諸多不便。另外，光伏電站白天要發(fā)電，清掃拆卸只能晚上進(jìn)行。夏天逆變器房（箱）內(nèi)溫度高、蚊子多，冬天則是低溫嚴(yán)寒，工作人員手腳活動(dòng)都受到影響；設(shè)備的局部地方還需要用工具，如空氣泵吹凈灰塵。因此，清掃工作耗費(fèi)了大量時(shí)間、人力和成本。以西北風(fēng)沙地區(qū)100MW電站為例，10人1天只能清掃10臺(tái)機(jī)器。100MW共有200臺(tái)機(jī)器，根據(jù)西北電站實(shí)際情況，每個(gè)月至少清掃一次，100MW電站清掃一遍，正好需要20個(gè)工作日（1個(gè)月）。按此清掃頻率，1人1天工資200元，10人1天需要2000元；按照1個(gè)月20工作日計(jì)算，1年人力費(fèi)用就至少達(dá)到2000×20×12=48萬；在電站的生命周期25年內(nèi)，共需要25×48=1200萬元。一個(gè)100MW電站生命周期內(nèi)的人力清掃費(fèi)用就達(dá)到，這個(gè)成本相當(dāng)驚人。如果進(jìn)一步考慮25年內(nèi)人力成本的上升和通脹因素，實(shí)際所付出的費(fèi)用還要遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)值。另外，防塵網(wǎng)每隔1-2個(gè)月需要進(jìn)行更換，還有的清洗工具采購(gòu)和折舊、車輛及燃油投入?；窗搽娬具\(yùn)維融資

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