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同天能源,成立于2006年,公司以邊緣計(jì)算、微服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工AI智能等一代信息技術(shù)為依托,專注于計(jì)量信息化、能源管理等第三方管理平臺(tái)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP開(kāi)發(fā);智慧供熱、智慧供水大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè);計(jì)量產(chǎn)品硬件的開(kāi)發(fā)及制造。 公司致力于為國(guó)內(nèi)外工業(yè)企業(yè)、能源管理系統(tǒng)集成商、計(jì)量產(chǎn)品供應(yīng)商、能源管理企事業(yè)單位等,提供個(gè)性化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、銷售、技術(shù)支持、ODM合作等業(yè)務(wù); 業(yè)務(wù)涵蓋城市集中供熱、智慧水務(wù);智能小區(qū)、工業(yè)園區(qū);城市綜合體、商務(wù)公寓大樓、宿舍等領(lǐng)域的遠(yuǎn)程抄表及收費(fèi)、費(fèi)控管理;工業(yè)企業(yè)、學(xué)校、**、酒店、城市大型綜合體、商務(wù)寫字樓、公共建筑、跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán)等,能耗數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程自動(dòng)采集、大數(shù)據(jù)分析、節(jié)能優(yōu)化管理;重點(diǎn)能耗設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè),設(shè)備管理,以及針對(duì)電力斷路器(自動(dòng)開(kāi)關(guān))、PLC、溫控智能閥門等控制元器件的遠(yuǎn)程管理與控制;智慧照明系統(tǒng),中央空調(diào)AI群控節(jié)能系統(tǒng)的研發(fā)、制造 “ 同天牌 ” 能源管理及節(jié)能系列產(chǎn)品是我公司自主開(kāi)發(fā)、制造,自主銷售的高科技產(chǎn)品,

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湖南中小型商場(chǎng)超市能源管理系統(tǒng) 能源計(jì)量 上海同天能源科技供應(yīng)

2026-05-24 01:02:11

分時(shí)分區(qū)照明策略的季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整北方商場(chǎng)冬季日照短(<8小時(shí)),夏季長(zhǎng)(>14小時(shí)),需動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。冬季:早7點(diǎn)開(kāi)啟基礎(chǔ)照明(比夏季早1小時(shí)),晚10點(diǎn)關(guān)閉(比夏季晚2小時(shí)),重點(diǎn)區(qū)(如入口)冬季額外補(bǔ)光2小時(shí);夏季:利用自然光(中庭照度>300lux時(shí)關(guān)閉人工照明),傍晚18-20點(diǎn)降低通道亮度20%(借自然光過(guò)渡)。某東北商場(chǎng)實(shí)施后,冬季照明能耗較固定策略下降18%,夏季下降25%。工具:用日軌傳感器聯(lián)動(dòng)照明系統(tǒng),自動(dòng)生成“季節(jié)策略表”(如冬至日開(kāi)燈時(shí)長(zhǎng)14小時(shí),夏至日10小時(shí))。多品牌燈具兼容通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān)(支持DALI/0-10V)接入統(tǒng)一平臺(tái),調(diào)試效率升70%。湖南中小型商場(chǎng)超市能源管理系統(tǒng)

應(yīng)急照明備用電源的EPS系統(tǒng)配置方案應(yīng)急照明是商場(chǎng)**底線,需滿足“斷電即亮+持續(xù)續(xù)航”雙要求。本方案采用EPS(應(yīng)急電源)系統(tǒng),參數(shù):續(xù)航時(shí)間≥90分鐘(國(guó)標(biāo)GB51309-2018要求),輸出功率按應(yīng)急回路總負(fù)荷1.2倍配置(預(yù)留冗余),切換時(shí)間<0.5秒(避免視覺(jué)中斷)。設(shè)備選型:選用模塊化EPS(如艾默生UL系列),支持多回路控制(疏散通道、樓梯間、**出口分路供電),電池組用磷酸鐵鋰電池(循環(huán)壽命>2000次,較鉛酸電池輕40%)。實(shí)施步驟:1)排查全館應(yīng)急回路(含疏散指示燈、應(yīng)急燈),統(tǒng)計(jì)總功率;2)按區(qū)域劃分EPS供電分區(qū)(如每層1臺(tái)EPS,功率3-5kW);3)與消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)(火警時(shí)強(qiáng)制點(diǎn)亮所有應(yīng)急燈,非火警時(shí)斷市電后啟動(dòng))。某購(gòu)物中心改造后,應(yīng)急照明故障率從12%降至2%,年檢合格率**。成本:?jiǎn)闻_(tái)EPS(5kW)¥1.2萬(wàn)元,含安裝總改造成本¥8萬(wàn)元(覆蓋全館),無(wú)直接收益但規(guī)避**事故賠償風(fēng)險(xiǎn)(單次事故賠償約¥50萬(wàn)元)。運(yùn)維要點(diǎn):每季度放電測(cè)試(模擬斷電運(yùn)行30分鐘),每年更換電池電解液(鉛酸電池)或檢查電池健康度(鋰電池)。北京大中型商場(chǎng)超市燈具選擇基礎(chǔ)層維持75lux滿足通行**,動(dòng)態(tài)層通過(guò)雷達(dá)感應(yīng)在人流密集時(shí)補(bǔ)充至150lux。

圖書音像區(qū)的“護(hù)眼閱讀+氛圍營(yíng)造”平衡圖書區(qū)需長(zhǎng)時(shí)間閱讀護(hù)眼(低藍(lán)光+無(wú)頻閃),同時(shí)用燈光營(yíng)造靜謐氛圍。方案:1)書架區(qū)用4000K中性光LED燈帶(功率6W/米,Ra=95),照度150lux(書脊清晰);2)閱讀區(qū)用3000K暖光落地?zé)簦üβ?0W,Ra=90),照度300lux(書本表面);3)禁用閃爍裝飾燈(如旋轉(zhuǎn)彩燈)。某書店改造后,讀者平均停留時(shí)長(zhǎng)從45分鐘增至70分鐘,圖書借閱量提升25%。成本:燈帶¥20/米,落地?zé)簦?00/盞,總投入¥1.2萬(wàn)元(200㎡),年節(jié)電1800度,1.5年回本。

長(zhǎng)期效益評(píng)估的“三年對(duì)比”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制改造后每3年對(duì)比“能耗、坪效、客訴率”三指標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。評(píng)估方法:1)能耗對(duì)比:改造前vs改造后3年總用電量(含維護(hù)期);2)坪效對(duì)比:改造區(qū)域單位面積營(yíng)收變化;3)客訴對(duì)比:光環(huán)境相關(guān)投訴量變化。某商場(chǎng)3年評(píng)估發(fā)現(xiàn)“生鮮區(qū)坪效提升23%但能耗反彈5%”(因燈具光衰未監(jiān)測(cè)),遂啟動(dòng)“光衰主動(dòng)更換計(jì)劃”(閾值設(shè)為光衰>25%),次年能耗回落至改造后水平。成本:評(píng)估費(fèi)¥1萬(wàn)元/次,通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整避免隱性浪費(fèi),年潛在收益¥5萬(wàn)元以上。無(wú)障礙通道照度≥100lux、U0≥0.8,地埋燈沿邊緣布設(shè)補(bǔ)充低位照明。

舊燈具回收的資源循環(huán)利用與合規(guī)處置改造產(chǎn)生的舊金鹵燈、熒光燈含汞(每只5-10mg),需合規(guī)回收避免環(huán)境污染。合作模式:1)聯(lián)系有資質(zhì)的回收商(如格林美,具備《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》);2)按“數(shù)量×單價(jià)”付費(fèi)回收(¥5-8元/盞);3)拆解可用部件(如燈具外殼、支架復(fù)用);4)統(tǒng)計(jì)回收量申請(qǐng)“綠色商場(chǎng)”認(rèn)證(加分項(xiàng),獲**貼息0.5%)。某商場(chǎng)年回收舊燈2000盞,獲認(rèn)證后年貼息¥2萬(wàn)元(按400萬(wàn)元計(jì)),同時(shí)規(guī)避環(huán)保處罰風(fēng)險(xiǎn)(單次處罰¥10-50萬(wàn)元)。碳足跡追蹤通過(guò)照明能耗數(shù)據(jù)換算CO?排放量(1萬(wàn)度電≈8.1噸CO?)。廣西大型商場(chǎng)超市綠色創(chuàng)建

兒童區(qū)用卡通造型LED燈(防觸電設(shè)計(jì)),照度200lux+圓角燈體保**。湖南中小型商場(chǎng)超市能源管理系統(tǒng)

舊商場(chǎng)照明改造的“不停業(yè)施工”方案舊改比較大痛點(diǎn)是停業(yè)損失(日均營(yíng)收約¥10萬(wàn)元),本方案通過(guò)“分區(qū)輪動(dòng)改造”實(shí)現(xiàn)零停業(yè):1)將商場(chǎng)劃分為6個(gè)區(qū)域(如A區(qū)1-2樓、B區(qū)3樓),每次改造1個(gè)區(qū)域;2)用移動(dòng)式LED投光燈(200W,照度300lux)臨時(shí)補(bǔ)光,確保施工區(qū)周邊正常營(yíng)業(yè);3)改造順序按“非高峰區(qū)優(yōu)先”(如先改倉(cāng)庫(kù)、后改主通道)。某老商場(chǎng)(1.5萬(wàn)㎡)改造周期3個(gè)月,停業(yè)2天(用于總控系統(tǒng)調(diào)試),營(yíng)收損失控制在¥20萬(wàn)元以內(nèi)(較全停業(yè)方案節(jié)?。?80萬(wàn)元)。成本控制:臨時(shí)燈具租賃費(fèi)¥500/天,總改造成本¥180萬(wàn)元(含臨時(shí)照明),24個(gè)月回本。湖南中小型商場(chǎng)超市能源管理系統(tǒng)

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