團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題，比如某個(gè)技術(shù)方案選型不確定、某個(gè)渠道的獲客成本心里沒(méi)底、某個(gè)合同的條款不知道是否合理。孵化器內(nèi)部有一個(gè)小型的“咨詢(xún)需求匹配”機(jī)制：團(tuán)隊(duì)把問(wèn)題描述（***后）發(fā)到運(yùn)營(yíng)人員那里，運(yùn)營(yíng)人員在孵化器的校友群、合作機(jī)構(gòu)群里簡(jiǎn)單問(wèn)一句“有沒(méi)有人接觸過(guò)這類(lèi)問(wèn)題”。如果找到愿意幫忙的人，就拉個(gè)小群讓雙方直接溝通。溝通是否收費(fèi)、收多少，由雙方自己協(xié)商，孵化器不介入、不抽成。這個(gè)機(jī)制的成功率不算高，大概只有三分之一的問(wèn)題能找到合適的人，但成本為零，試一下沒(méi)有損失。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是通過(guò)這種方式聯(lián)系上了一位已經(jīng)畢業(yè)的校友，后者**幫他們看了一份設(shè)備采購(gòu)合同，指出了兩個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)不利的條款。我們建立“失敗項(xiàng)目資產(chǎn)庫(kù)”，將已停更項(xiàng)目的開(kāi)源代碼、設(shè)計(jì)稿及調(diào)研數(shù)據(jù)供新團(tuán)隊(duì)參考。龍游項(xiàng)目孵化實(shí)驗(yàn)室

公司成立之后，給員工交社保和公積金是法定義務(wù)，但開(kāi)戶(hù)流程和繳費(fèi)基數(shù)怎么確定，很多***次開(kāi)公司的創(chuàng)始人完全沒(méi)概念。孵化器為在孵團(tuán)隊(duì)提供社保和公積金賬戶(hù)開(kāi)立的指導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：告知需要準(zhǔn)備的材料清單（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、法人身份證、**開(kāi)戶(hù)許可證、員工勞動(dòng)合同）、預(yù)約開(kāi)戶(hù)的**地點(diǎn)和時(shí)間、以及***次申報(bào)時(shí)的基數(shù)填寫(xiě)建議。整個(gè)指導(dǎo)過(guò)程通過(guò)文檔和15分鐘的電話(huà)溝通完成，不收取費(fèi)用。如果團(tuán)隊(duì)后續(xù)需要將社保和公積金外包給這家服務(wù)公司代繳，可以享受孵化器協(xié)議價(jià)，每月代繳服務(wù)費(fèi)約為市場(chǎng)價(jià)的七成。代繳不是強(qiáng)制選項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)完全可以自己跑社保局**，孵化器只是把路指清楚。
蓮都區(qū)項(xiàng)目孵化政策入孵項(xiàng)目可參與“企業(yè)探訪日”，走進(jìn)成熟公司學(xué)習(xí)流程、制度與業(yè)務(wù)對(duì)接可能性。

公司注冊(cè)完成后，很多創(chuàng)始人不知道去哪里領(lǐng)發(fā)票、怎么買(mǎi)稅控盤(pán)、**報(bào)到要帶哪些材料。孵化器把這些信息整理成了一份《新辦企業(yè)**指引》，一共兩頁(yè)紙，用**形式寫(xiě)清楚了：**步去哪里辦稅種核定（附上區(qū)**局的地址和窗口號(hào)），第二步去哪里買(mǎi)稅控設(shè)備（附上服務(wù)商的聯(lián)系電話(huà)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），第三步怎么申領(lǐng)發(fā)票（電子**局的操作截圖）。指引里還列了幾個(gè)容易犯的錯(cuò)誤，比如“**報(bào)到必須在拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照后30天內(nèi)完成，逾期會(huì)有罰款”、“稅控盤(pán)每年需要續(xù)費(fèi)，忘了續(xù)費(fèi)會(huì)導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)票”。這份指引不是法律意見(jiàn)，也不代替團(tuán)隊(duì)自己去跑流程，但能幫創(chuàng)始人節(jié)省大量查資料和問(wèn)人的時(shí)間。另外，孵化器每月安排一個(gè)半天，請(qǐng)合作財(cái)稅服務(wù)公司的一名普通員工來(lái)坐班，團(tuán)隊(duì)可以帶著具體問(wèn)題來(lái)問(wèn)，不收咨詢(xún)費(fèi)。

孵化器每層樓的茶水間和走廊盡頭設(shè)置了分類(lèi)垃圾桶，分為可回收（塑料瓶、紙張）、其他垃圾（紙巾、包裝袋）、廚余（剩飯剩菜）。運(yùn)營(yíng)人員在每個(gè)垃圾桶上方貼了一張A4紙，用圖示標(biāo)明了什么扔哪里。物業(yè)保潔每天上午和下午各清理一次垃圾桶，把垃圾集中運(yùn)到樓外的垃圾站。如果團(tuán)隊(duì)有大件的廢棄物品（比如壞掉的鍵盤(pán)、舊顯示器、包裝紙箱），不能直接塞進(jìn)垃圾桶，需要放到前臺(tái)旁邊的“大件廢棄物暫存區(qū)”，由運(yùn)營(yíng)人員聯(lián)系保潔專(zhuān)門(mén)處理。垃圾分類(lèi)這件事在很多辦公空間里執(zhí)行得不好，因?yàn)榇蠹蚁勇闊?。孵化器的做法是不罰款、不強(qiáng)求，但通過(guò)張貼清晰的圖示和保潔人員的口頭提醒，慢慢讓大部分團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了習(xí)慣。目前準(zhǔn)確率大概在七成左右，剩下的三成保潔人員會(huì)幫忙重新分揀。入孵項(xiàng)目可使用數(shù)據(jù)可視化工具、用戶(hù)調(diào)研系統(tǒng)及SEO診斷工具的企業(yè)授權(quán)賬號(hào)。

對(duì)于成立不足一年的公司，很多早期團(tuán)隊(duì)沒(méi)有精力或預(yù)算聘請(qǐng)專(zhuān)職的人事專(zhuān)員，容易出現(xiàn)社保開(kāi)戶(hù)不及時(shí)、基數(shù)申報(bào)錯(cuò)誤、漏繳公積金等問(wèn)題。孵化器針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，提供首年的社保和公積金賬戶(hù)開(kāi)立及代繳服務(wù)，并承擔(dān)每月200元的代辦費(fèi)用。注意：孵化器只承擔(dān)代辦服務(wù)費(fèi)，團(tuán)隊(duì)仍然需要自己承擔(dān)員工社保和公積金的本金部分。具體操作流程是：團(tuán)隊(duì)與新入職員工簽訂勞動(dòng)合同后，把員工信息表發(fā)給孵化器運(yùn)營(yíng)人員，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)通過(guò)合作的人力資源服務(wù)公司完成增員、基數(shù)核定、費(fèi)用核算和月度申報(bào)。團(tuán)隊(duì)只需要按月把社保公積金本金轉(zhuǎn)入指定賬戶(hù)即可。這項(xiàng)服務(wù)適合3到8人規(guī)模的小團(tuán)隊(duì)，可以幫助創(chuàng)始人在早期集中精力在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和客戶(hù)獲取上，減少**事務(wù)的干擾。我們?cè)O(shè)有“創(chuàng)業(yè)告示板”，在孵團(tuán)隊(duì)可張貼招募合伙人、尋找供應(yīng)商或轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備的信息。慶元項(xiàng)目孵化加速器

針對(duì)教育、培訓(xùn)類(lèi)項(xiàng)目，孵化器提供課程錄播室、教輔排版支持及體驗(yàn)課招生渠道。龍游項(xiàng)目孵化實(shí)驗(yàn)室

樓內(nèi)設(shè)有8間不同規(guī)格的共享會(huì)議室，全部需要通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)預(yù)約，系統(tǒng)會(huì)提前15分鐘發(fā)送提醒。其中4間為6人小型討論室，適合內(nèi)部會(huì)議或客戶(hù)約見(jiàn)，室內(nèi)配有白板墻和便簽條；3間為12人中型會(huì)議室，配有無(wú)線(xiàn)投屏設(shè)備、85寸顯示屏以及一塊移動(dòng)白板；還有一間可容納50人的路演廳，配有舞臺(tái)燈光、音響系統(tǒng)、手持麥克風(fēng)以及直播推流設(shè)備，可以直接連接第三方直播平臺(tái)。在孵團(tuán)隊(duì)每月可**使用會(huì)議室累計(jì)20小時(shí)，超出后按照每小時(shí)30元收費(fèi)，這個(gè)價(jià)格參照了周邊共享空間的平均成本，低于市場(chǎng)租賃價(jià)格的五成左右。路演廳如果需要使用直播推流或音響調(diào)音臺(tái)，可以提前向運(yùn)營(yíng)人員申請(qǐng)，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)提供基本的設(shè)備操作指引。龍游項(xiàng)目孵化實(shí)驗(yàn)室

常山啟真未來(lái)科技發(fā)展有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)常山啟真未來(lái)科技發(fā)展供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！